Doradztwo strategiczne i operacyjne

Analiza firmy, otaczającego rynku oraz konkurencji
Analiza dotychczasowych działań, opracowanie strategii rozwoju
Identyfikacja procesów gospodarczych organizacji warunkujących realizację celów strategicznych
Opracowanie planu wdrożenia działań strategicznych
Opracowywanie Biznes Planów
Budowa strategii marketingowej
Analiza lokalizacyjna obiektów
Poszukiwanie finansowania
Zarzadzanie zasobami ludzkimi, budowa planu rozwoju organizacji
     dalej......

Doradztwo informatyczne i techniczne

Analiza posiadanych oraz wymaganych zasobów informatycznych
Analiza przedwdrożeniowa oraz nadzór wdrożenia systemów klasy ERP
Nowe technologie oraz sprzęt
Re-inzynieria procesów
Optymalizacja zasobów oraz eliminowanie zbednego sprzetu
Tworzenie koncepcji rozwoju działów projektowych na bazie CAD/CAM/CAE
Bezprzewodowe skanery kodów kreskowych oraz systemy obsługi
    dalej.....

Optymalizacja produkcji i handlu

Standaryzacja, eliminacja błędów oraz właściwe utrzymanie obszaru produkcji - 5S
Redukcja kosztów, wzrost produktywności oraz minimalizacja zapasów
Skracania czasów przestoju i przezbrajania maszyn oraz czasu wytworzenia
Zarzadzanie jakością i jej doskonalenie
Budowanie systemu Just in time
Analiza lokalizacyjna obiektów
Analiza logistyki, systemu magazynowania oraz sprzedaży
Tworzenie zespołów handlowców oraz systemów zarzadzania sprzedażą
Systemy kontrolowania informacji oraz zarzadzania ceną
    dalej.......

Szkolenia

Techniki sprzedaży
Dlaczego kupujemy - wywieranie wpływu na klienta
Zarzadzanie działem sprzedaży
5S, 5W, 7Wastes, KAIZEN
Właściwe utrzymanie stanowiska pracy, a wymierne efekty ekonomiczne
Zarzadzanie zasobami ludzkimi, budowa planu rozwoju organizacji
    dalej.....